Resume Jurnal Sistem Informasi - Jurnal 4: BPR for Supply Chain
Judul jurnal: Reengineering the Romanian Timber Supply Chain from a Process Management Perspective Pendahuluan M enurut Ham mer & Champy (1993), BPR didefinisikan sebagai pemikiran ulang mendasar dan desain ulang proses bisnis untuk mencapai peningkatan dramatis dalam ukuran kritis, ukuran kinerja kontemporer, seperti biaya, kualitas, layanan dan kecepatan. McKay & Radnor (1998) mengatakan bahwa proses yang dioptimalkan biasanya dicapai dengan menghilangkan tugas ganda atau informasi berulang dan dengan mendefinisikan kembali peran dan tanggung jawab. Menurut Ashayeri & Keij (1998), BPR menghilangkan aktivitas non-nilai tambah dari proses, meningkatkan kemampuan respons waktu siklus dan menurunkan biaya proses. Rauch (2005) memperkenalkan konsep BPR kepada kerjasama pemilik hutan di Austria dan menemukan bukti potensi tinggi dalam mengoptimalkan proses dalam rantai pasokan kayu. Pertukaran data pengukuran kayu dari pabrik dengan koperasi pemilik hutan (FOCs) akan menghemat
